2021/7/9 הוא יום שבו VACE יהיה בלתי נשכח לנצח.הכנס שנערך הוא אחד בעל משמעות מיוחדת ל-VACE.זה לא רק מפגש התגייסות לשחרור התודעה ואיחוד להתקדם;זהו מפגש מעודד לאיסוף כוח ולעורר רוח לחימה.;זהו כנס ייצור חכם בדרגת חמישה כוכבים המאתגר את עצמו באמצעות רפורמה וחדשנות, והוא יהפוך לאבן דרך חשובה בתולדות הפיתוח של VACE.
הפרויקט מחולק לחמישה מימדים: ייצור יעיל, ניהול איכות מושלם, בקרת עלויות, ניהול במקום, בניית צוות וצוות הביקורת שלנו.
תחומי האחריות העיקריים של קבוצת הייצור היעילה הם: הובלת זיהוי, ניתוח ושיפור של נושאים הקשורים ליעילות, התמקדות במדדים כגון uph, שיעור השגת יעילות וכן הלאה.
יעד 1: הגדלת יעילות הייצור ב-50%;מטרה 2: לקבוע תקני בקרת יעילות.
האחריות העיקרית של קבוצת האיכות המושלמת היא להוביל את הזיהוי, הניתוח והשיפור של נושאים הקשורים לאיכות, תוך התמקדות באינדיקטורים כגון איכות דרך שיעור, שיעור פגמים וכן הלאה.
מטרה 1: הפחתת אובדן איכות ב-50%;מטרה 2: לקבוע תקני בקרת איכות.
אחריות של קבוצת בקרת עלויות: להוביל את הזיהוי, הניתוח והשיפור של נושאים הקשורים לעלויות, והתמקדות בהפחתת כמות המלאי.
יעד 1: הפחתת כמות המלאי ב-50%;מטרה 2: לקבוע תקני בקרת עלויות.
אחריות צוות ניהול האתר: להוביל את הזיהוי, הניתוח והשיפור של נושאים הקשורים לניהול האתר, והתמקדות בשיפור הדמיית 5S ושלוש קביעות באתר.
יעד 1: לשפר את הערכת 5S באתר ב-50%;מטרה 2: לקבוע תקני ניהול ובקרה באתר.
אחריות קבוצת גיבוש: להוביל זיהוי, ניתוח ושיפור נושאים הקשורים לניהול צוות, תוך התמקדות בשיפור הטיפול בעובדים, המורל והאווירה.
יעד 1: הגדלת שביעות רצון העובדים ב-50%;מטרה 2: לקבוע סטנדרטים לניהול צוות.
אנו מאמינים כי בהנהגת ראשי החברה, בליווי קפדני ועזרה של יועצי ייצור אינטליגנטיים בדרגת חמישה כוכבים, ובמאמץ משותף של כל בני משפחת VACE, באמצעות רפורמות בניהול, ל-VACE בוודאי יהיה מחר טוב ומבריק יותר. !
זמן פרסום: מרץ-10-2022
